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| 赢在中国，赢在参与 |
| http://www.EndAd.com 2007-3-26 原创
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| 本文关键词：赢在中国 参赛感悟 |
本人是第二赛季蒙牛考场最后一天最早一个出场的，之前本着顺其自然的理念，所以也没有过多研究规则，没想到进考场前导演先给了个做秀的机会，让说点什么。想想也没有准备太多的话，就说了这么一句，“赢在中国，赢在参与”，这确实是我内心真实的想法，不想也给自己留了个台阶。
其实老实讲，这次大赛我不想参与到最后，最理想的是进36，止步12或5强（就像去年baihe的钱江），将机会留给更适合的人。当然这么说，也是缘于行业特征和极强的信心。
但未能晋级却也多多少少留下一点遗憾！不过也不会影响到丝毫我的信念，让比赛与创业同在，让场外与场内齐飞！场内外同志们，一起加油吧！
现在简单回顾一下本次面试，愿与大家共勉！
1、尽管不是做秀，还是要准备，着装和各方面，特别是语言的准备组织！实际上这次我在语言方面的准备还是相当充分的，语言组织后完全符合时间要求，也基本上说清了创业的各个要素（可以参看我的海选自我介绍，我的海选项目介绍）。但不要死记硬背，因为评委随时会插问，当中有一次插问就把我带到不知哪里去了，不过还好，毕竟是自己干的事情，很快找了回来，也正是自己想解决的问题。
2、是温文尔雅还是锋芒毕露，与评委pk，也是本次比赛常用词汇，事实上我也一直再考虑这个问题，但就这次实际情况来看，中间状态可能最好，事实上一定要跟评委搞个你死我活也只能是分歧过大导致，而这个事情上基本不会。我们去创业被很多人看好也被许多人不看好，我们也不可能真的党同伐异，其实，这样的海选本身就存在着偏好和幸运成分在其中，我们大可不必太在意，事后评委集体点评也再次强调这一点，但我想其实幸运也是另外一种公平，因为赢在中国获得了机会也许会在其他地方损失机会。
3、海选主要考察项目和人，项目包括产品（或服务）定位，项目阶段，盈利模式，竞争对手及优势，而人主要是本人，团队建设。
4、语言组织简捷，直奔主题，不要绕弯子，时间不多，不要浪费，解说要有理有据，不要太情绪化或感性化，因为创业是创富，这个需要数据为依据。
5、从作为参赛角度角逐来看，也有一些技巧，比如，还是要有一些强烈的获取胜利的意图，毕竟与评委并非很了解，你的温和可能会被视为竞争性不足或创业性不够。我想，这次我有这方面的吃亏。不能让评委在项目和人上都否定了你，这种情况基本不可能成功，虽然这是电视节目，不一定是评委来投资你，但他还是会进入角色的。所以如果出现这种情况，你若对自己真的有信心还是要尽量扭转这种趋势。
最后，从分析我这次未晋级的原因入手，希望跟大家有一个分享。当日第一个选手是个不利因素，众所周知，但这也并非绝对，如果你有令人惊艳的感觉也还是有机会。第二个同场选手确实高人很多。第三，比赛规则研究不足，场上竞胜意愿不是很强烈，就是4中分析的，虽然我自己知道不是没有信心，但毕竟让人降低了对你成功的评判。团队建设不好，这点我与评委共识。项目难度很大，这点有一些分歧，其实也必然是这样的，因为评委不看好而我也不看好其实就没得做了。关于我的项目，其实此次评委还是比较了解的，他从vc角度来看待分析也很有道理，不过在目前整个市场环境下，我的项目显然需要更审慎的分析，而这不是20分钟能办到的，我们不可能就细节展开，所以没能入选我还是很多收获。很感激评委，最后特别嘱咐我们：没有入选不代表失败，可能只是我的局限，创业的路要坚持走下去。
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